Qui suis-je ?
Salariée pendant presque 15 ans, j’ai eu la chance de rencontrer majoritairement des personnes bienveillantes ; elles m’ont fait confiance, m’ont permis de m'épanouir et de progresser.
À mon tour, j’ai voulu contribuer à l’amélioration des rapports humains dans les entreprises. Comment partager et participer à l’évolution d’autres personnes ? : en créant mon cabinet de coaching, formation et audit “ricoacher”.
Professionnelle de la conduite du changement et de l'accompagnement des individus vers leur mieux-être, je ne vends ni recette ni outil miracle. En revanche, j'entretiens mes connaissances et compétences grâce à des formations et un réseau de partenaires. J'ai un réservoir inépuisable de bonne-humeur, de dynamisme et de méthodes pour accompagner avec des outils adaptés.
Ma foi en la capacité des Hommes à développer et entretenir des liens constructifs est inébranlable et ce, en dépit de réajustements.
mes plus ?
Je côtoie le monde de l’entreprise depuis plus de 25 ans où mon pragmatisme et mon sens pratique ont été fortement appréciés. J’ai démontré une forte capacité d’adaptation aux situations et aux contextes de mes clients : métallurgie, automobile, coopératives artisanales, économie sociale et solidaire. Parce que je veille à ma posture avec une présence non intrusive, je vous propose un cadre contractuel et déontologique
Mes questions vous offrent un nouveau prisme sur les situations. Je me suis formée dans des instituts reconnus comme l’Institut de Coaching International, Kahler Communication France ou encore l’Institut Repère.
mes prestations
J’accompagne les entreprises au travers de 4 missions : le coaching, la formation, l’audit et la supervision. J’ai à coeur de construire des parcours “sur mesure” pour rester au plus près de
vos besoins et de vos objectifs.
Formatrice en amélioration des relations humaines pour une communication plus authentique ;
Coach en entreprise auprès des dirigeants, comités de direction, managers et salariés à la suite d’un syndrome d’épuisement professionnel ;
Coach d’équipe pour développer la cohésion et la performance collective ;
FORMATION
pour entretenir, adapter et développer vos compétences
Selon moi, le formateur se doit de faciliter le travail en autonomie, de développer une approche pragmatique et un langage simple.
A partir de l’analyse de votre besoin et de l’objectif de votre structure, je conçois et anime
des formations sur mesure avec une pédagogie adaptée et ludique.
Pour prendre en compte vos contraintes tout en maintenant un haut niveau de qualité, je peux vous proposer des formations en salle, en visioconférence ou encore hybrides (alternance de distanciel et de présentiel).
mes plus ?
J’ai validé en 2020, un titre de niveau 7 de Formateur de formateurs, d’enseignants et de cadres pédagogiques.
J’aime les formations vivantes. Les apprenants me reconnaissent mon dynamisme et ma bonne humeur. Cela permet de dédramatiser les situations et de faciliter les apprentissages.
COACHING
pour concrétiser vos projets
Je vous propose la typologie suivante : coaching de dirigeant, coaching de carrière, coaching individuel, coaching d’équipe, coaching de reprise après un long arrêt pour maladie.
mes plus ?
En plus de mes diplômes et certifications, j'entretiens mes compétences grâce à des formations régulières dans des domaines variés en lien avec le développement de l'individu.
J'ai une connaissance significative de l’entreprise avec mes 15 ans d'activité en PME. J'ai aussi exercé monmétier au sein de la direction.
Je travaille dans un cadre contractuel et déontologique clair. Ma valeur ajoutée est : pragmatique, centrée sur l’efficacité, la méthode, le plaisir au travail et le respect des valeurs humaines.
Grâce à une approche spécifique et adaptée, je vous accompagne pour :
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trouver vos propres solutions,
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vous faire gagner en efficacité,
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rester centré sur son objectif,
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vous faire gagner du temps, donc l’argent et du confort,
-
vous poser les bonnes questions.
COACHING D'ÉQUIPE
pour gagner en efficacité dans vos relations aux autres
Développer des relations plus authentiques dans les structures passe par l’amélioration de la cohésion au sein des structures et le développement de la coopération. Je réalise un audit avant tout travail de cohésion : c’est une photographie, une représentation que les salariés se font de leur propre entreprise.
A partir de ce diagnostic de structure, les équipes construisent une nouvelle réalité : plus adaptée, plus efficace où il est possible d'échanger pour un traitement positif des conflits.
mes plus ?
En plus des outils classiques, je me suis formée à la Théorie des Organisations de Berne (TOB) et à la Process Communication (PCM).
Mes comptes-rendus et les plans d’actions détaillés proposés par les équipes sont à la destination de tous les protagonistes. Je m’engage à la transparence et au respect des lignes hiérarchiques. Les personnes me reconnaissent mon honnêteté et mon courage pour énoncer les faits et représentations sans prendre parti.
SUPERVISION DE FORMATEURS ET COACHS
pour renforcer sa posture professionnelle
La supervision a pour objectif de faire gagner en maturité professionnelle en s’appuyant sur
des situations concrètes du quotidien. Elle facilite l’intégration de l’expérience en menant une réflexion sur sa pratique, sa posture et ses interactions avec les autres.
mes plus ?
J’ai le goût de partager et de contribuer à l’épanouissement des professionnels engagés dans le mieux être des personnes. Ayant eu la chance de beaucoup recevoir, j’ai la volonté de donner à mon tour.
A cela s’ajoutent mes 16 années d’expérience en tant que coach et formatrice cumulées à l’accompagnement de mon superviseur ; ils m’ont permis de développer un regard critique et d’objectiver les situations pour grandir.
