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Vous faire gagner
en authenticité

à propos de moi

Salariée pendant presque 15 ans, j’ai eu la chance de rencontrer

majoritairement des personnes bienveillantes ;  elles m’ont fait

confiance, m’ont permis de m'épanouir et de progresser.

À mon tour, j’ai voulu contribuer à l’amélioration des rapports

humains dans les entreprises. Comment partager et participer à

l’évolution d’autres personnes ? : en créant mon cabinet de

coaching, formation et audit “ricoacher”. 

Professionnelle de la conduite du changement et de

l'accompagnement des individus vers leur mieux-être, je ne vends

ni recette ni outil miracle. En revanche, j'entretiens mes

connaissances et compétences grâce à des formations et un

réseau de partenaires. J'ai un réservoir inépuisable de bonne-

humeur, de dynamisme et de méthodes pour accompagner avec

des outils adaptés.


Ma foi en la capacité des Hommes à développer et entretenir des liens

constructifs est inébranlable et ce, en dépit de réajustements.

 

mes plus ?

Je côtoie le monde de l’entreprise depuis  plus de 25 ans où mon

pragmatisme et mon sens pratique ont été fortement appréciés.

J’ai démontré une forte capacité d’adaptation aux situations

et aux contextes de mes clients : métallurgie, automobile,

coopératives artisanales, économie sociale et solidaire.

Parce que je veille à ma posture avec une présence non intrusive,

je vous propose un cadre contractuel et déontologique précis.

Mes questions vous offrent  un nouveau prisme sur les situations.

Je me suis formée dans des instituts reconnus comme l’Institut

de Coaching International,  Kahler Communication France  ou

encore l’Institut Repère.

 
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mes missions 

J’accompagne les entreprises au travers de 4 missions : le coaching, la formation, l’audit et la

supervision. J’ai à coeur de construire des parcours “sur mesure” pour rester au plus près de

vos besoins et de vos objectifs.

 

FORMATION
pour entretenir, adapter et développer vos compétences

Selon moi, le formateur se doit de faciliter le travail en autonomie, de développer une

approche pragmatique et un langage simple.

A partir de l’analyse de votre besoin et de l’objectif de votre structure, je conçois et anime

des formations sur mesure avec une pédagogie adaptée et ludique

Pour prendre en compte vos contraintes tout en maintenant un haut niveau de qualité, je peux

vous proposer des formations en salle, en visioconférence ou encore hybrides (alternance de

distanciel et de présentiel).

 

mes plus ?

J’ai validé en 2020, un titre de niveau 7 de Formateur de formateurs, d’enseignants et de

cadres pédagogiques.

J’aime les formations vivantes. Les apprenants me reconnaissent mon dynamisme et ma bonne

humeur. Cela permet de dédramatiser les situations et de faciliter les apprentissages.

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COACHING
pour concrétiser vos projets

Je vous propose la typologie suivante : coaching de dirigeant, coaching de carrière, coaching

individuel, coaching d’équipe, coaching de reprise après un long arrêt  pour maladie.

mes plus ?

En plus de mes diplômes et certifications, j'entretiens mes compétences grâce à des formations régulières dans des domaines variés en lien avec le développement de l'individu.

J'ai une connaissance significative de l’entreprise avec mes 15 ans d'activité en PME. J'ai aussi exercé mon métier au sein de la direction.

Je travaille dans un cadre contractuel et déontologique clair.

Ma valeur ajoutée est : pragmatique, centrée sur l’efficacité, la méthode, le plaisir au travail et le respect des valeurs humaines.

 

Grâce à une approche spécifique et adaptée, je vous accompagne pour : 

  • trouver vos propres solutions,

  • vous faire gagner en efficacité,

  • rester centré sur son objectif,

  • vous faire gagner du temps, donc  l’argent et du confort,

  • vous poser les bonnes questions.

 
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COACHING D'ÉQUIPE
pour gagner en efficacité dans vos relations aux autres

Développer des relations plus authentiques dans les structures passe par l’amélioration de

la cohésion au sein des structures et le développement de la coopération. Je réalise un audit

avant tout travail de cohésion : c’est une photographie, une représentation que les salariés se

font de leur propre entreprise. 

A partir de ce diagnostic de structure, les équipes construisent une nouvelle réalité : plus

adaptée, plus efficace où il est possible d'échanger pour un traitement positif des conflits

mes plus ?

En plus des outils classiques, je me suis formée à la Théorie des Organisations de Berne (TOB)

et à la Process Communication (PCM).

Mes comptes-rendus et les plans d’actions détaillés proposés par les équipes sont à la

destination de tous les protagonistes. Je m’engage à la transparence et au respect des lignes

hiérarchiques. Les personnes me reconnaissent mon honnêteté et mon courage pour énoncer

les faits et représentations sans prendre parti.

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SUPERVISION DE FORMATEURS ET COACHS
pour renforcer sa posture professionnelle

La supervision a pour objectif de faire gagner en maturité professionnelle en s’appuyant sur

des situations concrètes du quotidien. Elle facilite l’intégration de l’expérience en menant

une réflexion sur sa pratique, sa posture et ses interactions avec les autres.

mes plus ?

J’ai le goût de partager et de contribuer à l’épanouissement des professionnels engagés dans

le mieux être des personnes. Ayant eu la chance de beaucoup recevoir, j’ai la volonté de

donner à mon tour.


A cela s’ajoutent mes 16 années d’expérience en tant que coach et formatrice cumulées à

l’accompagnement de mon superviseur ; ils m’ont permis de développer un regard critique et

d’objectiver les situations pour grandir.

 
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Jeanne Desbiens
jeanne@ricoacher.fr
06 83 12 27 78

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